第六版
城建九公司姜紅波：?敢于人先勇善戰(zhàn) 城建鐵軍急先鋒
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城建九公司姜紅波：敢于人先勇善戰(zhàn) 城建鐵軍急先鋒
編者按：傳承鐵軍精神，匯聚奮進力量。近年來，在集團高質量發(fā)展征程中，涌現出一大批銳意進取、創(chuàng)造一流業(yè)績、具有示范引領作用的先進集體和個人。本期開始，城建報開設“出彩城建人”專欄，講述他們的故事，一同領略他們在各個崗位上勇于探索、拼搏實干的精神風貌，不斷積蓄砥礪前行的奮斗力量。
姜紅波，2001年入職城建九公司，現任工程項目負責人。工程建設是他的逐夢地，項目管理是他的練兵場。23年來，他始終恪守“忠誠無畏、敢打必勝”的信念，輾轉于江河湖海之上，馳騁在山川平原之間，用實干和擔當書寫奮進的注腳，在集團高質量發(fā)展的征程中破浪前行。
泰山壓頂不彎腰 亂云飛渡仍從容
自2001年進入集團工作以來，姜紅波同志吃苦耐勞，始終如一，先后參與建設了濟南市龍洞片區(qū)二期一標段、濟南市解放東路道路建設工程、濟南市華山片區(qū)市政道路二期一標段工程、濟南市先行區(qū)引爆區(qū)二期二標段工程等20余個項目。其中濟南市解放東路道路建設工程，是當時濟南市的重點建設工程，工期短、體量大、強度高，市區(qū)條件復雜、人流量大，建設難度非常高。姜紅波同志當時擔任該工程的項目負責人，在建設初期，他就意識到了工程建設的難度，但是他臨危不亂，勇擔大任，誓要啃下這根“硬骨頭”。他靜下心來深入剖析項目難點，同項目人員共同探討項目施工組織規(guī)劃，合理分析、科學設計，制定施工計劃，全力以赴投身工程施工當中。由于工期緊張，項目施工期間需要24小時不間斷作業(yè)，在把控項目整體統籌調度的同時，他既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，一天平均只睡4個小時，最終確保解放東路工程按時竣工通車，贏得了各部門及廣大市民的一致認可，真正展現了城建鐵軍敢為人先，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神面貌，為濟南市城市建設貢獻了一份力量。
日日行達千萬里 時時做成千萬事
從施工員到技術員再到項目負責人，20余年來，姜紅波腳踏實地，一步一個腳印負重前行。從擔任施工員的時候，他就展示出了不怕吃苦、堅守一線的特性，面對施工過程中遇到的難點，他白天研究方案、指導施工，晚上查閱資料，充實理論知識，不喊苦不喊累，現場與實際相結合，一個一個地去解決問題，成長為一名經驗豐富的項目負責人。而在同事眼里，“精神煥發(fā)、始終有用不完的精力、鐵人”等等都是他的代名詞。作為一名項目負責人，也是項目的第一責任人，他深知自己崗位重大的責任與義務，工程需要夜間施工，他從不會躺下休息，累了困了就趴在辦公桌上，時刻關注現場情況，預防突發(fā)情況的發(fā)。365天如一日，就算有時需要回家陪伴家人，在跟家人吃完晚飯，孩子睡著后，也會在晚上12點前返回工地，也正是他這種強大的自律能力與高度的責任心，以及日復一日的堅持，才使得一項項工程的安全質量得以保障。
于無路處踏新路 于荊棘中辟坦途
自集團進行薪酬制度改革以來，薪酬與產值掛鉤，薪酬與效益掛鉤，薪酬與市場掛鉤，全員參與市場經營的高漲氛圍被全面調動起來。而面臨當前嚴峻的市場競爭壓力，姜紅波同志也緊跟集團發(fā)展大形勢，調整工作思路與工作模式，從各個方面獲取市場經營相關消息，深挖關鍵信息，主動出擊、逐個擊破，通過各種激勵方式，充分調動起了項目部全員的市場經營積極性，通過這種模式，起步區(qū)孫耿農產品產業(yè)園項目、總部經濟區(qū)四期項目安置五區(qū)工程，在招標初期，他所帶領的團隊為最終中標都提供了重要的關鍵信息，付出了大量的時間與精力。
目前姜紅波正在安置五區(qū)擔任項目負責人，該項目工期緊，體量大，項目能否按時竣工也決定著當地居民能否按時入住新房，是一項切身關乎百姓利益的民生福祉工程。項目自進場施工以來，他帶領團隊克服征地難、手續(xù)批復進展慢、雨期施工等多重困難，積極運用先進工藝及BIM技術，科學組織施工，不斷優(yōu)化施工專項方案，細化人員組織分工、強化施工資源配制、精化質量管控措施，順利實現了一個又一個施工節(jié)點，贏得了建設及監(jiān)理等單位的充分肯定。
廿載春秋，不舍晝夜。他帶領項目成員形成合力，承壓奮進，快速化施工、挖潛增效、項目管理、以干促攬……完成了集團交給的一項項任務，建成了一項又一項工程，見證著一條又一條道路通車，真正展現了“城建鐵軍”的風采，為集團的高質量發(fā)展貢獻了力量。
